В ближайшее время проведение не запланировано. Вы можете включить эту программу в число интересующих Вас, и мы сообщим Вам о датах ее проведения.
Смысл: Формирование понимания механизмов мотивации и стимулирования, знакомство с инструментами построения системы стимулирования в организации. Продолжительность: 16 академ. час. Что в результате: Овладение технологией «мотивационный менеджмент» (управление мотивационной сферой сотрудников);
Осовение технологии разработки мотивационного профиля компании и работника;
Освоение технологии оптимизации системы мотивации и стимулирования персонала;
Знакомство со способами формирования нематериального блока системы мотивации персонала в организации.Основные темы: Модель эффективности персонала. Взаимосвязь мотивации и результатов труда. Определение КРI (ключевых показателей эффективности персонала). Выявление мотивационных ожиданий работника и компании, создание мотивирующей организационной и рабочей среды, повышение потенциала работника. Мотивирующие и демотивирующие факторы.
Определение мотивационного профиля компании и работников. Оценка мотивирующих и стимулирующих факторов, имеющихся на предприятии (моделируемый вариант), а также поиск и активизация мотивационных ресурсов предприятия. Мотивационный профиль работника. Разработка способов согласования профилей в компании.
Сущность механизма мотивации и стимулирования персонала. Мотивационный потенциал разных видов стимуляции: материальное стимулирование, деньги как мотивирующий и демотивирующий фактор; система дополнительного вознаграждения персонала. Нематериальное стимулирование, формы, приемы, эффективность. Методы негативного стимулирования.
Разработка технологических этапов внедрения системы мотивации и стимулирования на предприятии. Особенности программы: Два дня по восемь часов. Стоимость: 9500 рублей за одного участника. На эту программу распространяется действие системы скидок. |
