Передача подчиненному задачи или действий для выполнения из сферы деятельности руководителя.
Длительное делегирование - руководитель поручает сотруднику самостоятельное выполнение задачи на большой срок, что может найти свое отражение в должностной инструкции.
Разовое делегирование - руководитель ограничивается разовыми поручениями, но сама задача остается в сфере обязанностей руководителя.
